原标题：奋力编写高水平质量的开展新篇章丨三友集团纯碱公司下好开春“先手棋” 打好效益“主动仗”

  一年之计在于春，一年好景看春耕。走进三友纯碱，从10万吨电池级碳酸钠项目严重有序的建造现场，到集装箱装车渠道上争分夺秒的装运操作，再到白泥场上松土、耕种的繁忙身影……一幅朝气蓬勃的“春耕图”跃然眼前。下好“先手棋”，打好主动仗，纯碱公司上下同心，知难而进，以实干拼出首季开门红。

  “上一年，咱们战胜多重压力应战，完结片面增效1.6亿元。本年，咱们要拿出百倍劲头去想去谋，以有力办法应对晦气局势。”职代会工作报告宣讲发动会后，340余场底层宣讲敏捷铺开，干部职工把思维和举动实在共同到集团各项布置上来。

  思维共同，步骤才干共同。要想“算着干”，有必要出实招，打破惯例就成了要害。

  公司经过整合内部叉车修补资源，建立叉车修补中心，既训练了岗位人员的修补才能，又十分大地节约了外委修补费用。到现在，共修补叉车62辆，节约外委修补费用19210元。完结集装箱装车渠道改造，在生产线上进行集装箱发运装车，缩短作业流程，累计完结装车1.7万吨，创效32万元。对轻灰750千克包装袋进行改型，既节约了编织袋收购本钱，又满意了客户要求。继续推动站台皮带优化项目和纯碱产品结构优化项目，年可节约板车倒运费用300余万元……率先发力的制品车间，一会儿就尝到了“甜头”。

  一季度，公司方案施行基建技改项目34项，处理开工手续24项，其间短平快项目17项，处理开工16项。轻灰老厂房添加会集供油体系项目，完结主动精准供油替代人工，估计4月初投用，当年可创效19万元。

  上一年5月，集团党委书记、董事长王春生深化纯碱公司一线调研时指出，“在做强做优做大主导工业的一起，要把副产物、副产品充沛开发利用起来，做到抓大不放小，吃干榨净资源，让工业竞赛优势充沛闪现。”

  指出了方向，就得蹚出路子。“要想变‘输血’为‘造血’，有必要提高产品质量，逐渐抛弃低端商场，向高端要赢利，向高端要效益。”“对，小产品要想闯出大商场，还得有自己的特征和‘绝技’。”公司敏捷举动，分管领导带着部队“走出去”，开阔视野，增加身手。

  本年3月，氯化钙和硫酸钙生产运营状况逐渐向好。尤其是硫酸钙产品，白度、标稠等综合性目标均得到法国某闻名公司高度认可，成功签定100吨出口订单，一举迈入世界高端首饰铸造粉加工范畴。此举，不只推动了产品多元化，更让副产品走上了高端化，强化了商场进攻力。

  商场便是“战场”。以质量效益提高为主线，出售端“变稳”结合，科学调整结构，合理操控节奏，完结运营创效。新产品杰出变，推广产销研用一体化机制，全力打通电池级碳酸钠、“三钙”副产品销路。惯例产品杰出稳，坚持以商场为中心，拓展轻重灰出售半径，细分客户的实在需求，保证内地商场客户占有率，扩展其他范畴战略协作规模。